Interim projectmanager inhuren

Projecten lopen zelden mis door één grote fout. Meestal is het een optelsom: onduidelijke scope, te veel partijen, beslissingen die blijven liggen en niemand die het geheel bewaakt. Een interim projectmanager brengt structuur: één persoon die planning, budget, mensen en risico's overziet en zorgt dat er wordt opgeleverd.

Voor welke projecten

• Websites en webshops: nieuwbouw, migratie (bijvoorbeeld naar Shopify of WordPress) en koppelingen
• CRM- en marketingautomatisering: de implementatie van bijvoorbeeld HubSpot, inclusief data, processen en adoptie
• AI-projecten: van eerste use case tot werkende oplossing in je organisatie
• Data en dashboards: tracking, BI en rapportages die echt gebruikt worden
• Rebranding en campagnes: veel partijen, harde deadlines
• Verbetertrajecten: procesverbetering met lean six sigma en DMAIC
• Tech in de Brainport-regio: projecten bij technische bedrijven en hun toeleveranciers

Wat een interim projectmanager doet

• Scope en doel scherp: wat wordt opgeleverd, wat niet, en wanneer is het geslaagd?
• Planning en budget: een realistische planning, met een eerlijk beeld van de risico's
• Partijen aansturen: interne teams, bureaus, developers en leveranciers
• Beslissingen organiseren: zorgen dat de juiste mensen op tijd kiezen
• Rapporteren: helder en kort over voortgang, budget en risico's
• Overdragen: documentatie en eigenaarschap goed belegd na oplevering

Lean six sigma en procesverbetering

Gaat het om processen die efficiënter, sneller of foutlozer moeten? Dan zetten we projectmanagers en verbeteraars in met ervaring in lean, six sigma en DMAIC. Ze meten eerst, zoeken de echte oorzaak en verbeteren daarna. Zo voorkom je dat je symptomen bestrijdt.

Waar je op let

• Domeinkennis: een projectmanager die het vak kent, stelt betere vragen aan developers en bureaus.
• Mandaat: spreek af wat de projectmanager mag beslissen en wanneer er moet worden opgeschaald.
• Methode past bij het project: agile voor ontwikkeling, een strakkere aanpak voor vaste deadlines. Liefst iemand die beide kent.
• Overdracht: na oplevering moet iemand in je organisatie eigenaar zijn.

Veelgestelde vragen

Wanneer huur je een interim projectmanager in?

Als een project te groot of te belangrijk is om ernaast te doen, als er veel partijen bij betrokken zijn of als de interne kennis ontbreekt.

Werken jullie projectmanagers agile of met een vaste methode?

Dat hangt van het project af. We stellen iemand voor wiens werkwijze past bij je project en je organisatie.

Hoe snel kan iemand starten?

Meestal binnen één tot twee weken.

Meer over bemiddeling bij Brandable

• Werving en selectie: een vaste medewerker vinden, no-cure no-pay
• Tijdelijk personeel: tijdelijk extra capaciteit of kennis
• Freelancers inhuren: specialisten voor een afgebakende opdracht
• Interim specialisten: tijdelijk een rol laten overnemen
• Interim marketingmanager
• Developer inhuren: ook voor tech in de Brainport-regio
• Recruitment marketing: zorgen dat de juiste mensen jou vinden

Een project dat iemand aan het roer nodig heeft?

Vertel wat er moet worden opgeleverd en wanneer. We stellen iemand voor die het project kan trekken.

Neem contact op of plan een gratis strategiesessie.