De Brainportregio staat er economisch goed voor en zit tegelijk in crisisstand. Niet vanwege de orderportefeuille, maar vanwege stroom. Sinds 1 juli 2026 geldt in heel Noord-Brabant in principe een aansluitstop: wie een nieuwe of zwaardere aansluiting op het elektriciteitsnet wil, komt op een wachtlijst. Klein of groot, bedrijf of woning.
Dat is geen abstract energiedossier. Het raakt de plannen van ondernemers hier direct — inclusief die van onszelf en van veel van onze klanten. Daarom dit artikel: wat er speelt, welke cijfers erbij horen, en wat het praktisch betekent voor je bedrijf.
Wat er precies aan de hand is
De vraag naar stroom groeit in deze regio sneller dan het net meegroeit. Woningbouw, elektrisch vervoer, verduurzaming van gebouwen en vooral de groei van de industrie komen allemaal op hetzelfde net terecht.
De stand van zaken in het kort:
- De hoogspanningsstations Eindhoven-West en Helmond-Zuid zitten al op slot, en de verwachting is dat er meer volgen.
- Eind mei 2026 ging de regio officieel in crisisstand. Rijk, Metropoolregio Eindhoven (21 gemeenten) en netbeheerders Enexis en TenneT stellen samen een maatregelenpakket op.
- Sinds 1 juli 2026 geldt voor de hele provincie Noord-Brabant een aansluitstop voor nieuwe en zwaardere aansluitingen.
- Op 14 juli 2026 maakte Enexis met alle 21 gemeenten afspraken over het versnellen van laag- en middenspanningsnetten: sneller locaties aanwijzen voor transformatorhuisjes en verdeelstations, sneller vergunnen, werkzaamheden beter op elkaar afstemmen.
Bronnen: gemeente Eindhoven over de impact van netcongestie, Omroep Brabant, Energeia.
De cijfers die het concreet maken
De regio wilde tot 2030 zo'n 62.000 woningen bouwen. Ongeveer een derde daarvan staat er. Voor 20.000 nieuwbouwwoningen dreigt de bouw stil te vallen omdat ze niet aangesloten kunnen worden, aldus wethouder Rik Thijs namens de 21 gemeenten (juli 2026). Kijk je verder vooruit — de 50.000 extra woningen die de regio tussen 2031 en 2036 wil bouwen — dan lopen de schattingen op tot zeker 70.000 woningen die zonder ingrijpen niet gebouwd kunnen worden.
De gemeente Eindhoven deed een eigen impactanalyse. Conclusie: de ambitie van circa 40.000 woningen tot 2036 komt onder druk, met Eindhoven-West als grootste knelpunt. Ook gebiedsontwikkelingen, de bouw en renovatie van tientallen scholen, maatschappelijke voorzieningen en bedrijfspanden kunnen vertragen omdat ze wachten op een aansluiting.
En dit alles gebeurt terwijl de groei juist versnelt. Op 10 maart 2026 stemde de Eindhovense gemeenteraad met 35 tegen 6 in met de bestemmingsplanwijziging voor de ASML-campus op BIC Noord. De eerste 5.000 medewerkers moeten er begin 2028 zitten; op lange termijn biedt de campus ruimte aan zo'n 20.000 arbeidsplaatsen, plus tienduizenden extra banen bij toeleveranciers in de regio. Daar komt de € 2,51 miljard uit het convenant Beethoven bij, tot 2030, voor talent, ruimte, wonen, bereikbaarheid en energie.
Twee bewegingen tegelijk dus: harde groeiafspraken op papier, en een fysieke rem op het net.
Wat dit betekent als je hier onderneemt
We zijn geen energieconsultants, dus we blijven bij wat we wél zien gebeuren bij bedrijven in de regio. Vier dingen.
1. Fysieke plannen duren langer, digitale niet
Een extra hal, een grotere productielijn, een tweede vestiging, een laadplein voor je bus of je bezorgvloot: reken op wachttijd en op een gesprek met de netbeheerder vóórdat je een locatie vastlegt. Wat níet in de wachtrij staat: je website, je vindbaarheid, je marketing, je CRM, je AI-toepassingen, je processen. Als groei via steen even vastzit, is groei via je digitale kanalen vaak het snelste alternatief — geen troostprijs, maar simpelweg de weg met de kortste doorlooptijd.
2. De strijd om mensen wordt harder, niet zachter
Twintigduizend arbeidsplaatsen op één campus zuigen de arbeidsmarkt verder leeg. Als je in deze regio technisch of commercieel personeel zoekt, concurreer je om aandacht met werkgevers die veel diepere zakken hebben. Dat maakt je verhaal belangrijker dan je vacaturetekst: waarom bestaat je bedrijf, hoe is het om er te werken, wat maak je er mee. Werkenbij-pagina's die dat eerlijk vertellen doen in de praktijk meer dan een extra jobboard.
3. Duurzaamheid wordt inkoopcriterium
Als iedereen om dezelfde capaciteit vecht, gaan afnemers vragen stellen over verbruik, opwek, opslag en flexibiliteit. Doe je daar iets aan, zet het dan zichtbaar op je site met cijfers erbij. Doe je er nog niets aan, verzin dan geen claim. Bij duurzaamheidsclaims is vaag erger dan stil.
4. Lokaal zijn heeft nu meetbaar waarde
Bedrijven en instellingen in deze regio zoeken elkaar op omdat schaarste dwingt tot samenwerken: capaciteit delen, mensen delen, kennis delen. Wees dus vindbaar op de plek waar je zit. Een goede pagina over je regio, kloppende bedrijfsgegevens, een actueel Google-bedrijfsprofiel en genoemd worden door partijen uit de buurt — dat is lokale SEO die in de praktijk gesprekken oplevert.
Waarom wij hier optimistisch over blijven
Netcongestie is een serieus probleem en het is nog jaren niet opgelost. Toch is het ook een typisch Brainport-probleem: de regio groeit harder dan de infrastructuur, en dat is precies wat er in de jaren negentig ook gebeurde met kennis, ruimte en samenwerking. Wat we toen zagen werken, zien we nu weer: bedrijven, kennisinstellingen en overheden die om de tafel gaan omdat niemand het alleen oplost. De crisisaanpak van 21 gemeenten met twee netbeheerders is daar een voorbeeld van, hoe ambtelijk dat ook klinkt.
Wij zitten in hartje Eindhoven en gaan hier niet weg. Meer over de regio, de cijfers en waarom we hier zitten lees je op onze Brainport-pagina.
Vragen of vrijblijvend sparren?
We denken graag met je mee — bel, mail of loop binnen in hartje Eindhoven.